Oportunidade
Certo dia você deslumbra uma grande oportunidade. Seja a abertura de um novo restaurante de comida russa ou uma invenção científica. Uma idéia que acredita ser capaz de trazer muitos benefícios a uma parte da sociedade. Você está convencido que é possível obter muito sucesso e garantir a sustentabilidade do negócio. A partir daí, como é possível definir uma estratégia segura? Qual a relação do uso da tecnologia na manutenção e aperfeiçoamento da viabilidade?
Na quarta parte da série, vimos como a falta de foco e seriedade pode ser, muitas vezes, inimiga do sucesso. Para vivenciarmos nosso grande sonho, somos capazes, inclusive, de enxergar o otimismo e a vontade como uma arma na obtenção dos resultados. Nesses momentos, não gostamos, sequer, de tomar conhecimento das possibilidades de derrotas. Soa como crítica ou pessimismo, qualquer pessoa que traga cautela ou apresente algumas dificuldades.
O mundo nas suas mãos
Uma das questões centrais do jogo das oportunidades é a necessidade de atuar conforme a sua realidade, ou seja, enfrentar o mundo da forma que ele se apresenta. Para isso, em primeiro lugar, é preciso entender que não é o mundo que deve curvar as suas idéias, mas os seus pensamentos estarem alinhados com os anseios da sociedade. Nesse aspecto, a definição e o total entendimento desse mundo são fundamentais.
Após esse simples enfrentamento da realidade e entendimento da forma de pensar do público, já será possível definir atuações e especular possíveis reações. Todo esse entendimento trará a idéia inicial a um mundo mais concreto e determinístico. Nessa hora, a viabilidade deixará de ser uma questão meramente sentimental e já poderá ser fundamentada em questões técnicas.
De olho nos resultados
São justamente essas questões que são levadas em considerações por grupos de investimentos e patrocinadores. A idéia já é considerada como um projeto, com foco, objetivo e resultados esperados, realizados por um conjunto de ações em um determinado período. Sim! Seu negócio já pode ser considerado uma realidade.
Da mesma forma que achar ouro não garante riqueza, como apresentado na terceira parte da série, ter uma direção e uma estratégia não é garantia de sucesso. Tal como a Petrobrás ter encontrado uma imensa bacia de petróleo após a grande camada de sal da crosta terrestre sem saber como chegar até ela e transformar em energia. Não há como negar que podemos estar diante de uma oportunidade real ou até termos a certeza de sua inviabilidade momentânea.
É bom ter em mente que nem sempre as tecnologias disponíveis garantem a viabilidade do negócio. Mesmo quando há disponibilidade, é preciso ter ciência se o seu custo operacional será absorvido pelos resultados. Na prática, todas as ações definidas na estratégia geram um custo que, necessariamente, precisam ser relativamente menores que todos os benefícios proporcionados.
Camada pré-sal
Hoje a Petrobrás pode desenvolver e dispor de tecnologia para captar o petróleo na camada pré-sal, mas será que todo esse investimento terá o seu retorno garantido? As pesquisas dizem que sim, e o governo anda apostando muito nisso.
A busca por captação de clientes e do aumento de vendas sempre foi uma obsessão desde a invenção do comércio. Quando a internet se mostrou uma realidade, inúmeros empresários acreditaram que esse meio poderia ser a galinha dos ovos de ouro. Além de diminuir drasticamente os custos do processo, a captação de cliente, com a globalização, era inimaginável.
Mas o que hoje vemos como realidade, não poderia se confirmar naquele momento. Sem respeitar um equilíbrio natural da oferta e da procura, esse boom das empresas “ponto com” provocou o chamado estouro da bolha, causando pedidos de falência e uma crise sem precedentes.
O mesmo aconteceu com as empresas de ensino a distância. Acreditando que a internet pudesse ser o melhor meio de levar conhecimento a longa distância, inúmeras empresas foram criadas com esse propósito no fim do último século. Mas, infelizmente, o acesso ainda era caro e pouco acessível a sociedade em geral, além de possuir uma performance bastante limitada. A esmagadora maioria dessas iniciativas não resistiu e foi obrigada a fechar as suas portas. Somente nos dias atuais, com o grande avanço na acessibilidade e desempenho da internet é que essa prática parece ter retomado com mais sustentabilidade e uma ligeira cautela.
Diferencial = sucesso
Década a década o avanço tecnológico claramente viabilizou inúmeras oportunidades, diminuindo o custo e fazendo das atividades de negócios cada vez mais eficientes. O avanço das máquinas, da telecomunicação, comunicação, engenharia, computação, medicina…, todos os centros de estudo contribuíram de alguma forma na definição do mundo em que vivemos.
Seja qual for a oportunidade que queira apresentar à sociedade, certamente terão inúmeras opções tecnológicas disponíveis a agregar valor as atividades e tornar viável o seu exercício. Destaca-se aquele que consegue fazer da tecnologia um diferencial no domínio do seu processo, agregando, assim, melhores resultados.
Continue lendo: Parte VI – O mercado e a sociedade
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Postado por Rodrigo Seco em 28/09/2009 |
Tablet indiano de US$35 será lançado no início de 2011 http://bit.ly/crnVW7
Mais sobre o Google Instant? Veja esta propaganda bacana com o Bob Dylan! http://bit.ly/cyLurC
Conhecendo a sua equipe
Adorei! São dicas muito boas para quem quer colocar um projeto em prática.
[...] com os clientes, a definição da viabilidade, a cautela entre o sucesso e o fracasso, a utilização racional da tecnologia e a importância de se estudar o comportamento da sociedade. Um dos temas que acredito ser [...]